创新方式方法狠抓工作落实我市多措并举确保国企改革质量不断提高

日前，记者从相关部门获悉，近年来，我市始终坚持“可衡量、可考核、可检验、要办事”根本要求，不断创新方式方法，探索形成一套具有鲜明国企改革特点的抓落实工作机制，确保改革质量不断提高。

强化同步调部署。把加快推进国企改革作为转型发展、追赶超越的关键一招，成立市级“双组长”领导机构，组建工作专班，统筹推进实施三年行动，市国企改革三年行动领导小组先后召开专题会议、座谈会15次，深入企业调研11次，研究解决难点问题，安排部署重点工作。指导市属国企成立专责机构、制订实施方案和任务清单，层层立下“军令状”，全力打赢改革攻坚战。

实施全过程督促。对照省国资委110项改革任务，细化分解为138项具体任务，实行挂图作战、跑表计时，坚持月调度、季通报、半年评估、年度考核，定期梳理难点痛点堵点问题，形成“问题清单”和“建议清单”，会同领导小组各成员单位协调研究解决，打通改革“最后一公里”。我市在两次省级评估中始终保持前列，接受了国务院国资委专项检查，得到一致好评。

加强穿透式核查。聚焦落实首要任务、加强董事会规范化建设等27项重点任务，形成核查内容清单，开展“一季度一督查一反馈”，严格考核评估程序，开展改革述职问询、改革成效评估，将考核评估结果与企业年度经营业绩、领导人员薪酬兑现挂钩，先后开展督查考核9次，改革述职问询5次，改革成效评估2次，下发各类通报117份，整改落实各类问题213项，实现了“以查促改、以评促进”。

融媒体中心记者丨窦翔

编辑丨鲁雅梅

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