中天置业:激发活力扭亏为盈

来源:酒钢日报2019年03月13日字体:

2018年,中天置业公司以经营指标管理为导向,以经营业绩考核为手段,建立经营业绩考核办法,充分发挥绩效薪酬的激励作用,传导责任压力,激发经营活力,以“降低住宅库存、快速回笼资金、拓展外部创收”为中心任务,实施年度经营业绩考核办法、回款目标激励政策,明确目标任务、奖惩规定,促进了经营业绩的提升,全年实现扭亏为盈。

面对市场销售困难,该公司加强内部管理,激励和考核并举,不断调整营销政策,使销售工作迈上新台阶。“我们的激励政策体现在每个月,只要完成业绩,都兑现奖励政策,到年底,每个人的业绩都超额完成。”中天置业公司租售中心主任孙新慧介绍说。

激励机制充分调动了销售人员的积极性。中天置业公司酒泉项目销售经理王永生说:“公司的奖励制度特别好,除评选月冠军、季冠军、年冠军进行奖励,每月超额还有奖励,所以大家干劲十足,腿勤、嘴勤,跑得多、卖得多、挣得也多。”

该公司不断强化党的建设,年初,设立租售中心党支部。党支部成立后,立即对重点岗位进行风险排查梳理和风险评估,并组织签订党风廉政建设责任书和廉洁自律承诺书。党支部组织销售骨干对部门人员进行业务模块培训,为加强租赁和销售管理提供组织保证。面对追回款的重任,党支部成立专项回款小组,把业务强的党员安排在回款清算小组,促进回款任务的顺利完成。

2018年,中天置业公司超额完成收入、利润计划,并创历史最好水平;全年完成商品房销售411套,其中,嘉峪关市住宅全部清盘,酒泉中天城苑完成既定销售目标任务。(记者 顾玉轾)


作者: 责任编辑:李沛丰

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