集团公司召开六届八次职工代表大会

来源:2018年03月01日字体:

奋发有为创造新业绩开拓创新推动新发展

集团公司召开六届八次职工代表大会

陈春明作重要讲话并解答职工代表问题 魏志斌作《行政工作报告》

2月28日上午,集团公司六届八次职工代表大会在嘉峪关大剧院召开。图为大会会场。肖世强摄


2月28日上午,集团公司六届八次职工代表大会在嘉峪关大剧院召开。会议全面总结了2017年生产经营建设发展成绩,指出存在的问题,安排部署了2018年的主要目标任务措施。

大会号召,全公司广大干部职工要继续传承和弘扬“铁山精神”,以高度的责任感和使命感贯彻新思想,创造新业绩,推动新发展,为全面完成集团公司生产经营和转型发展目标而辛勤工作、努力奋斗!

集团公司董事长、党委副书记陈春明作重要讲话,总经理魏志斌作《行政工作报告》。陈春明解答职工代表提出的问题(消息另发)。

省国有企业第四监事会主席雒力宏出席大会。

任建民、蒋志翔、程子建、朱爱炳、常军发、王建元、胡桂萍等集团公司领导和主席团成员在主席台就座;党委常委、工会主席郑玉明主持会议;职工代表、职工列席代表,共计900余人参加会议。

上午9时整,集团公司六届八次职代会在雄壮的《国歌》声中开幕。

在热烈的掌声中,魏志斌代表集团公司作《行政工作报告》。魏志斌说,2017年,集团公司全面完成了年度各项目标任务,经营状况明显改善,发展能力不断增强。具体来讲,经济运行平稳有序,质量效益不断提高;持续深化内部改革,经营活力不断释放;大力推进项目建设,发展动力不断增强;实施创新驱动战略,科技支撑能力不断提升;牢固树立红线意识,安全管理不断加强;加大污染防治力度,生态环境不断改善;践行以人为本发展理念,和谐企业建设取得成效。

魏志斌说,去年,企业在取得经营发展业绩的同时,还存在不少的困难和问题:资源保障脆弱,成本要素上升,公司盈利能力减弱,经营压力和风险加大;盘活低效无效资产任务艰巨,体制机制改革仍待突破;安全生产形势不容乐观,环保风险依然存在;劳动生产率偏低,科技创新能力有待进一步加强等。

魏志斌说,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。集团公司将立足现存困难和问题,深入分析研判面临的经济形势,抢抓发展机遇,沉着应对资源供给偏紧、市场动力不足、盈利能力下降等困难挑战,牢固树立危机意识,统筹各类资源,创新经营模式,聚合发展优势,突出防范风险,确保经济运行平稳有序。

魏志斌在报告提出了2018年集团公司经营建设工作的总体目标:实现营业收入930亿元,产值570亿元,利润盈亏持平;全年生产钢材633万吨,电解铝162.2万吨,发电量215.4亿kWh;完成固定资产投资46.1亿元;全员劳动生产率增长10%,职工人均收入增长5%以上;工亡事故和群体性人身伤害事故为零,杜绝较大及以上突发环境事件,安全、环保、节能减排完成属地化考核指标,符合国家相关产业规范要求。

魏志斌强调,2018年,按照坚持稳中求进工作总基调、坚持效益优先原则、坚持盈利底线不动摇、坚持“保盈利、促增长、抓保障、稳基础、防风险”的生产经营方针,加快推进创新驱动战略,全面提升经济运行质量和效益的总要求,集团公司一要深化内部改革,全面激发高质量发展新活力。二要坚守盈利底线不动摇,推动集团公司做强做优做大,实现国有资产保值增值,不断提高职工收入水平。三要围绕产业转型升级,加快补链延链强链,尽快补短板、强弱项,推动企业科学发展。四要创新驱动培育新动能。关键是要通过体制机制改革激发职工创造热情,创造更加优异的业绩。五要高度重视资金、资源、能源、物流、安全、环保六大经营要素的稳定健康运行,为全面完成经营发展目标提供坚实保障。六要重视基础,加强管理,推动企业强基固本、瘦身健体。七要把风险防控放在更加重要的位置上,坚持问题导向,防控关口前移,确保在经营过程中各项风险可控。八要强化主体责任,自觉谋划、推进各项工作,善始善终,善作善成,把全年目标任务落实好、完成好。

陈春明在讲话中客观总结了集团公司2017年取得的成绩,全面分析了当前企业经营改革发展中的困难与挑战,并就全面落实2018年各项工作提出要求。

陈春明指出,2017年,集团管理体制机制得以重塑,分子公司经营主体责任凸显,完善产业链取得实质性进展,科技创新活力和动力不断释放,职工收入迈上新的台阶,全面完成了生产经营和改革发展各项目标任务。

在分析当前经营发展中存在的困难和挑战时,陈春明强调,要在充分肯定成绩、总结经验的同时,清醒地看到酒钢还面临着很多艰难险阻,企业还没有从根本上摆脱困境。一是市场需求进一步减弱。当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在此背景下,钢铁、电解铝行业竞争将会更加趋于高端化,加之市场需求萎缩,酒钢面临的困难和挑战将更为艰巨。二是资源保障能力严重退化,产业链不完善问题尤为突出。目前,自产矿的保障能力严重不足,随着能源、物流、环保成本不断增加,直接导致原料价格持续攀升、产品价格一路下跌,企业竞争力下降。三是科技创新能力不足。对于酒钢而言,产品结构不丰富、市场竞争力不足、物流成本高企等均是未来发展的短板。酒钢当前还处于求生存的阶段,还要下大力气解决生存问题。

陈春明强调,当前,必须以新理念、新思路来审视问题和解决问题,要集中优势力量持续深化改革,激发企业活力,不断提高企业核心竞争力。一是要进一步完善产业链。要加快推进补链延链强链项目,目前利用酒钢周边贫矿和难选矿的粉矿悬浮磁化焙烧项目是补足钢铁产业链前端的主要举措,在建的新型金属复合板项目是对钢铁产业链的延伸,必须加快这两个项目的建设进度。二是要做好原料保障工作。要结合目前的资源条件,立足周边解决资源问题,确保资源的低成本;进一步优化储备结构、用料结构,科学架构质、量、价关系,提升资源的经济性。三是要加大科技创新力度。在资源条件持续退化的背景下,必须依靠科技创新推动企业发展,科技体制机制改革则是科技创新的关键。集团公司将继续加大对科技经费的投入,多措并举营造科技创新氛围,走小批量、多品种、精品化的发展道路,实现提高产品质量、丰富产品结构、增加产品附加值的目的。今年,要重点围绕汽车轻型化铝板研发,推动酒钢产品尽快跻身中高端制造领域。

就职工收入增长问题,陈春明指出,经营改革发展不仅仅要确保国有资产的保值增值,还要想尽一切办法实现员工收入增长。实现职工收入增长的目标,需要广大职工把企业当家,各级领导干部管好家,各级人员共同努力创造效益。一方面,各单位要认真落实安全生产主体责任,坚决防范和杜绝各类事故的发生,确保安全生产形势持续稳定,让职工有更多的安全感;另一方面,各单位要不断提高装备自动化和信息化水平,在不断降低劳动强度的同时,减少计划外用工,能自己干的活自己干,不外委、不外包,严控用工增量,切实提高劳动效率,持续提高职工收入,让职工有更多的获得感。

就如何不断提升党建工作水平,陈春明指出,集团公司两级党委要从深入学习贯彻党的十九大精神、从严从实加强党风廉政建设工作、发挥党员领导干部表率示范作用、坚持以人为本着力构建和谐企业等方面着手,认真履行管党治党责任,为推动生产经营任务落实、促进企业改革发展提供坚强的保证。

会上,集团公司财务总监胡桂萍作了《酒泉钢铁(集团)有限责任公司2017年财务决算暨2018年财务预算的报告》和《酒泉钢铁(集团)有限责任公司2017年业务招待费使用情况的报告》。

会议审议通过了《关于〈酒泉钢铁(集团)有限责任公司2018年行政工作报告〉的决议》《关于〈酒泉钢铁(集团)有限责任公司2017年财务决算暨2018年财务预算的报告〉的决议》《关于〈酒泉钢铁(集团)有限责任公司关于2017年业务招待费使用情况的报告〉的决议》《关于〈2018年酒泉钢铁(集团)有限责任公司工资专项集体合同〉的决议》《〈酒钢集团公司关于申报不定时工作制和综合计算工时工作制岗位的方案〉的决议》《〈酒泉钢铁(集团)有限责任公司问责管理制度〉的决议》。

《酒泉钢铁(集团)有限责任公司关于2017年干部工作民主评议情况的报告》《酒泉钢铁(集团)有限责任公司六届七次职工代表大会职工代表提案办理情况暨六届八次职工代表大会职工代表提案征集情况的说明》《关于〈2017年酒泉钢铁(集团)有限责任公司集体合同〉审查监督情况的报告》《关于〈2017年酒泉钢铁(集团)有限责任公司工资专项集体合同〉审查监督情况的报告》《2018年酒泉钢铁(集团)有限责任公司工资专项集体合同》《宏晟电热公司2017年生产经营情况报告》以书面形式报告大会,并获通过。

会上,集团公司行政首席代表陈春明董事长与工会首席代表郑玉明主席签订了《2018年酒泉钢铁(集团)有限责任公司工资专项集体合同》。

大会在《咱们工人有力量》的歌声中落下帷幕。(记者李淑芳 通讯员张志方)


作者: 责任编辑:李沛丰

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