内补短板外拓市场

来源:酒钢日报2018年02月10日字体:

内补短板外拓市场

——润源公司新年专稿

2017年,润源公司紧紧围绕打造循环经济产业板块的任务,加大内部改革、激发经营活力,推进管理、效率和效益“三个提升”,圆满完成了集团公司下达的各项目标任务。

2018年,该公司将依托内部项目的实施,培育发展新产业,重点在固废利用上实现突破,围绕“节能服务和环保运维”迈开“走出去”的步伐。同时,借鉴国内先进循环经济企业的运作模式,继续加大内部改革,内补短板、外拓市场,完成各项经营目标任务。

加大环保整治力度。润源公司将以消除环保欠账、理旧不欠新,保证达标排放、合法生产为基本目标,尽快实施冶金渣场综合治理、北区粉煤灰掩埋场改造项目,强化项目实施前料场、渣场、灰场的管理以及监督检查,严格控制无组织排放,全力降低集团公司的环境污染风险。同时,该公司将认真解读新的环保税征收政策,利用好政策,最大限度减少税负支出。

持续深化内部改革。润源公司将进一步研究和借鉴行业先进企业管理经验,针对行业关联性不高的特点,制定完善薪酬体系和绩效考核体系。将管理重心下移,实行“分灶吃饭,独立核算”,强化各生产经营单元的主体责任,提升内部经营管理水平。根据产业特性,细化经营单元,实施肥料厂承包经营,调动销售人员的积极性,加大销售市场开拓力度,确保经营目标的实现。

进一步强化市场营销能力。润源公司将强化市场研判与分析,通过有效的价格调控和差异化销售等营销策略,在稳定本市销售市场的基础上,不断开拓外部市场。加大新产品开发力度,促进产、销、研的有机结合,延伸产品链,提高产线利用率,打造新的效益增长点。强化和提升产品销售配送环节与售后的服务意识,树立良好企业品牌形象,为抢占产品市场份额打好基础。

提高固废综合利用率。固废的消纳和合规处置,是集团公司面临的一项难题。润源公司将最大限度消纳固废,力争在固废循环利用上取得突破。根据前期的调研和技术准备,重点围绕钢渣路基材料、土壤改良剂、有机肥料、新型墙材等项目和产品,加大开发力度,加快技术攻关,不断提高固废综合利用率。

提高能源利用水平。润源公司将通过加强对前沿领先节能技术的跟踪及研究,加强与科研机构和先进节能企业的沟通合作,推进余热余能回收利用,重点做好锅炉低温余热项目建设,提高集团公司自发电率,降低电厂煤耗。

优化完善管理体系和运行机制。润源公司将结合发展实际,优化调整与当前管理体制不相符合的内容,全力推进公司经营发展顺畅高效。修订完善各管理层级的职能定位与业务权限,做到“权责分明、责任清晰”,实现清单式管理。制定“走出去”发展的配套支撑措施和激励政策,保障“走出去”战略落地实施。(王天海)


作者:王天海 责任编辑:李沛丰

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